时间:2024-01-15来源:原创文章作者:武商集团
1月12日，武商集团召开2024年工作会暨第十三届六次职工代表大会，集团领导班子成员、各职能部室部长，各所属企业班子成员、高级经理等管理人员及各所属企业职工代表共计350人参加了会议。集团1号会议室为主会场，另设14个视频分会场。会议由武商集团党委副书记、纪委书记、工会主席吴海芳主持。
主会场
视频分会场
集团总经理秦琴作了题为《稳中求进 以进促稳 奋力开启武商高质量发展新征程》的集团2024年行政工作报告。报告指出，2023年，集团圆满完成党委主要负责人调整及董事会、监事会换届选举。在集团领导班子的带领下，全体武商人紧紧围绕“强信心、稳经营、促发展”的工作总基调，坚定不移深化改革创新，勇毅笃行推进项目建设，积极作为拓展新赛道，为促进各项工作提质增效迈出坚实的步伐。
2024年，全体武商人要紧紧围绕“强总部、强中台、强管控、强执行”的指导思想，聚焦企业短期、中期、长期发展目标，同心合力促转型，奋力开启武商高质量发展新征程!
集团党委副书记吴海芳作了题为《党建引领谋发展 同频共振启新程》的2024年党委工作报告，对集团2023年的党委工作进行了总结，对2024年工作进行了部署。
集团副总经理钟子钦作了集团2023年度经济活动分析报告，通报了2023年经营数据。
随后，各所属企业(项目)总经理及负责人分别进行了大会发言。会议同时履行了武商集团工会第十三届六次职工代表大会暨第十三届五次会员代表大会议程。各所属企业总经理及负责人与集团总经理签订年度经营及安全目标责任书。
会上，集团党委书记、董事长潘洪祥作了题为《坚定信心促转型 改革聚力开新局》的讲话，从宏观经济形势、市场竞争格局、集团发展情况三个方面分析了当前形势，并对2024年重点工作任务进行了部署。潘洪祥董事长从五个方面，对下步工作提出以下要求：
一、在审时度势中“进”
一是要同频共振，打开发展新局面。
二是要先立后破，勇蹚改革深水区。
三是要认清危机，冲破思想舒适圈。
二、在创新改革中“变”
一是顺应时代之变，加快数字化转型。
二是瞄准市场需求，培育新质生产力。
三是紧跟国家政策，加快走出去步伐。
三、在经营提质中“立”
一是调整招商思维，强化深度运营。
二是创新营销模式，重塑消费场景。
三是聚焦细节优化，提升服务水平。
四、在活力涌动中“破”
一是完善治理机制，厘清权责界面。
二是建立多元机制，盘活人力资源。
三是探索创新机制，提升人员效能。
五、在责任压实中“紧”
一是强化作风建设。
二是加强内控管理。
三是抓好专项整治。
最后，潘洪祥董事长要求全体武商人要增强信心，承压奋进，凝心聚力，奋力开启武商跨越式发展新征程。
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